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創意點子創辦人暨執行長陸意志多年前在皇統服務時,就研發了這套「隨看即買」的服務平台,但當時電子商務才剛萌芽,他原本想將這套系統送給公

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司,但無奈皇統老闆看不上眼。

在2007年時,陸意志成立公司,持續推動「隨看即買」這套系統。他形容自己是科技人,但這套系統的潛在客戶是媒體,他不斷的拜訪台灣各大電視公司、內容製作單位,說服他們在節目播出時,使用這套「隨看即買」系統。

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每一次的溝通,都讓陸意志學到新的東西,也針對電視台及內容製作商的立場去修改平台。但現實的是,「隨看即買」這套系統,是新媒體的商業模式。但傳統的媒體,根本自己都還在抗拒或是試著接受所謂的新媒體,根本無暇去測試新的商業平台和模

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式。

他表示,用科技語言跟媒體人溝通,雙方需要花很多時間才能了解彼此在說什麼。比方說,電視台看到這套系統,就介紹工程部門的人員來深入了解,那裡知道,電視台派的不是IT部門人員,而是排電視流程表的人員;這種「雞同鴨講」的日子至少長達3年。

工商時報【何英煒

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即使是一路碰壁及吃閉門羹,陸意志都沒有打退堂鼓,旁人觀察,他一路走來就像是個苦行僧,不斷的傳教,宣揚新媒體的到來及新商業模式的可行性。

去年可說是破釜沉舟的一年,即使股東持強烈反對意見,但他就是堅持要自行出資拍攝電視節目,證明「隨看即買」是個三贏(電視台、電商及內容製作商)的模式。即使股東放話「如果不成功就領一元年薪」,陸意志還是決定去做。事實證明,電視節目加上電商的效益是直接且顯而易見,而這個風潮正準備開始

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